北川项目部援建工作总结　

　两年前发生的“5.12”四川汶川特大地震，给灾区人民带来了巨大的伤痛，在党中央的坚强领导下，全国十八个省市开展了灾区恢复重建对口援建工作，把灾区恢复重建当做义不容辞的责任和义务，全民动员、全情投入、全力以赴，与灾区人民心手相牵，合力重建家园，在人类抗震救灾史上写下了浓墨重彩的一页。

　我公司北川项目部于2009年6月进入新县城工地，先后承担监理了工程造价约6亿元、建筑面积约15万平方米的北川新县城西羌北街、西羌北桥、安居房一期、北川县人民医院、安昌河南段综合整治、安居房二期、安居房一期配套工程、安北路人行道铺装以及安昌河上游右岸综合整治等工程。在潍坊市援川前方指挥部的领导下，根据国家《建设工程监理规范》和潍坊市援建项目监理管理办法，按照国家有关的法律、法规、强制性条文和设计文件、现行的施工验收规范、标准以及四川省的相关规范标准，对工程质量实行严格的监理，并针对每个工程特点编制了切实可行的《监理规划》和《监理实施细则》，确定了“三杯一优”的质量监理目标，在工作中以工序质量为核心，质量预控为重点，对重点部位、关键工序、隐蔽工程进行了旁站监理，对主控项目进行全面检查，对一般项目进行现场巡查、随机抽查，在施工企业自检合格后及时进行检查验收，对发现的问题及时监督施工单位进行返修、整改，直至符合要求。　

　怀着对灾区人民的深情厚谊，广大监理人员以良好的职业道德和无私的敬业精神，发扬“不畏艰险、拼搏奉献、务实创新、追求卓越”的潍坊援建精神，始终把工程质量放在第一位，做到进度服从质量；严格规范监理人员的质量管理行为，督促其履行好岗位职责，牢固把握“质量至上、安全第一”的监理工作理念；确立从细、从严、从勤的工作思路，把每项工作落到实处；采用“盯、帮、逼、靠”的一线工作方法，做到有施工就有监理，施工企业边干、监理人员边查边提问题边整改，以防造成“死症”，在保证质量的前提下加快工程进度；坚决贯彻“规范操作、常抓不懈、安全无小事”的安全工作要点，做到安全无隐患、无死角，到目前为止，所监理的工程未出现任何质量安全事故。我们还在工作中认真体会指挥部的工作思路，听取服从指挥部的安排，在做好监理工作的同时，积极配合指挥部的工程材料、设备招投标工作，特别是人民医院项目部，安装监理工程师郭福忠同志，急工程所急，想工程所想，利用熟练的专业知识，配合指挥部搞好专业施工队伍、材料设备的招投标工作，出谋划策，在保证功能的前提下，尽量采用方案合理、价格适当、质量标准高的专业施工单位和设备，仅此一个项目，就比原概算节约资金数百万元，受到市前指领导的首肯与好评。　

　在工程管理中，按照前方指挥部的“十个一”质量管理办法，对工程质量做到“五控制”：一是对施工单位、施工人员的控制；二是对原材料、构配件的质量控制；三是对施工方法、技术措施的质量控制；四是对施工机械设备及环境的控制；五是对各个工程的施工质量采用事前、事中和事后控制。在施工过程中坚持样板开路制度，在每个分项工程施工完毕后同现场指挥一道验收，合格后再开展大面积施工，并积极落实市前方指挥部的各项检查制度，会同前指工程建设组、施工企业组成考核小组，每周对在建工程质量和安全文明施工进行现场考核，对发现的问题立即要求施工企业整改。实行量化评分制，激发了各参建企业质量竞争意识和工作主动性，掀起了比、学、赶、帮、超的劳动竞赛新高潮。在市前指和现场指挥的正确领带下，潍坊援建的工程质量、进度走在了全省援建的前列。特别是安居房一期工程和西羌北街工程都在全省率先封顶和率先通车。截止到9月中旬，我市援建所有工程项目全部竣工验收，安居房一期、北川县人民医院、安昌河南段综合整治、西羌北街、西羌北桥等工程都获得了“三杯一优”，即“绵州杯”、“天府杯”、“泰山杯”、“四川省结构优质工程”，北川县人民医院获四川省“天府杯”金奖排名第一，现已申报国家建筑业最高奖——鲁班奖。　

　一年来，我公司广大援建人员积极响应党中央的号召，千里迢迢背井离乡来到北川，受到市前方指挥部领导们无微不至的关怀和帮助，各级领导对我们的工作给予了大力支持、热情帮助和具体指导，并对我们的生活嘘寒问暖，从而使我们全身心地投入到援建工作中。总公司接到任务后，公司领导多次召开专题会议，就如何完成这一光荣而艰巨的任务作出部署，要求全公司人员要顾大局、识大体，做到援川前方无小事，一切想北川所想，急北川所急，全力以赴，不惜一切人力物力，公司前后有60余人次入川，最高峰时人员达46人。公司总经理曹金采同志先后十余次亲临现场指导工作，看望前方人员；在工程建设关键时期，公司副总经理魏奉生和总工程师姜东方还轮流坐镇指挥，和同志们同甘共苦，并肩作战。尤其需要指出的是，公司经理助理于克湖同志虽已年过半百，但仍长期坚持奋斗在一线，这种克己奉公、无私奉献的工作作风向我们完美地诠释了潍坊市监理精神；他身体力行，舍小家、顾大家，是伟大的抗震救灾精神的真实写照。在他的带领和指挥下，广大监理人员不辱使命，始终保持了高昂的工作斗志和奋发向上的精神状态，充分发扬了特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的优良作风。同志们克服恶劣的工作环境和艰苦的施工条件，特别是对家乡和亲人的思念之情，按照“白加黑”、“五加二”的作息时间，不怕疲劳，连续作战，全身心投入到援建工作中去，实现了党中央三年援建任务，两年基本完成的目标，弘扬了伟大的抗震救灾精神，队伍的整体素质以及每个人的思想、专业知识方面都有了很大的提高。大家都认识到：每个人必须要抛开个人情绪和利益，必须讲政治、顾大局、识大体，省、市前指的领导日夜奋战在工地上，身体力行，给大家做出了表率。有了援建这段经历，在以后的工作和生活中，不论遇到多大的困难都不会退缩，都会勇往直前，这也是我们人生中最美好、最富有、最珍贵的一段经历。援建锻炼了我们的队伍，造就了大批合格的监理人员。徐宝玺同志老当益壮，对工作认真负责，发现问题后不等不靠，站在现场手把手协助施工企业整改；年轻的监理人员后生可畏，以老同志为榜样，努力钻研业务，积极主动认真，很多骨干脱颖而出，独当一面，工作细致扎实，精益求精，面对高强度的监理任务不叫苦、不喊累，工作任劳任怨，多次为突击施工彻夜不眠，工作中不分份内份外，在做好监理工作的同时，主动为指挥部和施工单位出谋划策。每天宿舍、工地两点一线，不少同志已经近半年没有回家，有急事不得不回家的，也仅在家住三四天就匆忙赶回，为的就是早日完成援建任务，让灾区人民早日住上放心房。付出必有所得。北川项目部不仅得到了指挥部的认可，而且普遍赢得了施工单位的积极配合，工程最终圆满达到了预期目标。2010年7月1日，张祚术、郭福忠、张瑞金、李瑞军等同志光荣地在援建工地第一线入党，成为了伟大的中国共产党预备党员。我公司被评为山东省和潍坊市援川工作先进集体，更有5名同志评为山东省援川工作先进个人，10名同志评为潍坊市援川工作先进个人。　

　通过援建工作的检验，也暴露出我们工作中的不少缺点和问题，有待于今后加以改正：　　1、刚来北川时，对援建工作的重要性认识不足，还按照在潍坊本土从事监理工作的做法对待援建工程，工作一度出现被动情况和畏难发愁思想。　　2、有时工作中遇到困难，没有从讲政治、顾大局、识大体的角度看待援川工作，而是站在个人立场上看待问题，造成了不良影响。　　3、个别人业务素质低，缺乏虚心好学的态度和良好的职业道德及敬业精神，工作不认真，检查不到位，不按图纸要求监理，造成了不应有的经济损失，损害了潍坊监理形象。　

　随着北川新县城的整体移交，援建工作即将结束，善后处理工作也仍要像前期那样细心办理，认真对待，绝不留半点遗憾。回顾这一年多的援建工作，我们充分认识到社会主义制度的优越性，对口援建这一伟大创举，开创了中国特色的灾后重建模式，生动诠释了“一方有难八方支援”的中华民族传统美德，充分展现了我国日益强大的综合国力，充分证明了中国共产党的强大执政能力，她是一座丰碑，是一部史诗，是一笔精神财富，永远激励着亿万中国人民。我们有幸参与到援建工作中，这是我们潍坊监理人员的骄傲和自豪，我们决心在今后的工作中，把潍坊援建精神发扬光大，使之成为振兴潍坊监理的强大动力和源泉！