1月11日上午，潍坊市监理公司召开2023年工作述职考核会议，公司高管、中层管理人员参加。会议由副董事长魏奉生主持。

会上，公司中层管理人员依次进行述职，全面总结2023年重点工作，查摆问题不足，提出2024年重点工作目标，并对公司发展提出了一些很好的意见和建议。

总经理牟灵磊围绕八“抓”对2023年工作做了全面总结：一是抓人员调控，保运营平衡；二是抓党建引领，筑发展基石；三是抓生产经营，稳目标任务；四是抓文化建设，展品牌形象；五是抓质量安全，守发展底限；六是抓培训培养，提整体素质；七是抓诚信建设，创品牌荣誉；八是抓资金清欠，固基本保障。在总结经验，查摆问题的同时，进一步分析市场形势，并围绕八个“做好”对2024年工作做了部署。

董事长曹金采在认真听取汇报后进行总结点评，并就下步工作进行了部署安排。他指出，我们要按照“规范管理、协调发展、稳中求进、共建共享”的工作思路，紧紧围绕企业“健康安全年”活动，以党建为引领，以目标为导向，聚焦安全稳定，聚焦生存发展，聚焦改革创新；强化资源整合，强化风险管控，强化成本意识；抓管理稳安全，抓任务稳队伍，抓资金稳保障。适应当前新形势，重塑发展新格局，戮力同心，踔厉奋发，勇毅前行，确保企业健康稳定发展。并着重强调了以下五个方面：一是要有求生的欲望；二是要有改革的决心；三是要有底线的思维；四是要有负责的态度；五是要有过紧日子的打算。

会上，所有与会人员对中层管理人员2023年工作进行了综合考评。