在秋风送爽的季节，赢在中层—潍坊市工程建设监理有限责任公司2011年企业论坛，8月27日在环境优美、风景秀丽的烟台市养马岛圆满落下帷幕。

    在为期1天的会议中，全体与会者围绕“赢在中层”这个主题，充分讨论了中层在团队建设中的重要性；如何提高思想境界，展现领导艺术；如何处理总公司、中层、员工的利益关系；对公司品牌建设及战略发展的设想等。　

　与会者普遍认为，企业中层管理者是企业的“脊梁”，是企业能否稳步快速发展的中坚力量。企业的核心竞争力就在于执行力，没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行力的失败，任何企业的成功都必然是执行力的成功，而中高层的执行力是重点中的重点。

    与会者普遍认识到，如何激励和带动基层员工，是中层领导必须要掌握的一项重要技能和领导艺术。中层管理人员既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥的好，是高层联系基层的一座桥；发挥的不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。

    与会者还从公司管理的宏观和战略层面，对公司的品牌建设及经营发展战略畅谈了观点并提出了建议。

    总工程师姜东方对与会者的演讲进行了点评。他说：“通过1天的演讲，对中层在企业中的位置讲的非常透，中层的影响是非常大的，位置是非常重要的，大家都表现的非常好”等。

    总经理曹金采在讲话中说：“本次论坛，与会者都做了精心准备，大家都付出了辛勤劳动，在此首先向本次论坛的组织者和参与者表示衷心的感谢。”

    曹金采强调两个方面：一是希望大家要保持一颗平静的心，不能浮躁。要有爱心、公心和包容心。因为健康的心态是保证身体健康的重要因素，也是干好各项工作的首要条件。有一个好的心态，才能承担起作为一个中层的责任；才能加强部门之间的沟通与协调，带领部属，完成公司交办的各项工作。二是要求公司及各部门对过去的工作要进行全面检视。主要从公司执政、深化改革、面对市场经济、面临外部竞争环境4个方面进行思考。只有知己知彼，才能百战不殆。只有赢在中层，才能赢得企业的未来。

    论坛共评选出优秀论文9篇，并进行了颁奖。

    公司全体中层以上人员参加了会议。副总经理魏奉生主持了会议。

                                                                                        　　　　　　文/王培堂