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公司召开2012年度总结表彰大会

    伴着暖暖春意,大地一片生机勃勃。在这充满无限生机和希望的季节,3月19日下午,二〇一二年度公司总结表彰大会在潍坊恒海酒店二楼多功能厅举行。会议由魏奉生主持。

    首先由总工程师姜东方宣读公司2012年度公司先进集体、先进个人的表彰决定,鼓励他们再接再励,力争再创佳绩。各位领导并对获奖集体和个人颁奖。

    紧接着姜东方简要总结了2012年公司在学习培训、工程质量、技术、安全、管理等方面的成就与不足,提出了提高监理人员整体素质方案,并对2013年技术工作进行了整体部署。

    其次副总经理魏奉生对人员管理、内部管理、劳动纪律、员工工资增长情况等进行了简要说明。

    最后,公司执行董事兼总经理曹金采作2012年工作总结报告,既对过去一年来的工作进行了总结回顾,又对2013年的工作进行了全面部署。

    曹金采从以下几个方面对2012年的工作进行了客观、全面的总结:

    一是把握形势,调整经营思路,确保工作任务;二是完善制度,提升管理水平;三是重视技术安全管理,提升服务水平;四是多项措施增加职工收入,激发工作热情;五是规范行为,加强宣传,彰显形象;六是党工妇团齐心协力,开展形式多样的企业精神文明建设;七是关注企业投资,保证安全收益。

    同时,他指出,2013年是全面贯彻党的十八大精神的开局之年,也是公司班子换届,承前启后,开创新局面的一年。我们必须团结一致,锐意进取,把握形势,应对挑战,结合自身实际,加快转型发展,以“抓管理、拓市场、提素质、强团队、稳发展、增效益”为工作抓手,依靠品牌竞争和差异化竞争,创造性的开展工作,力争全年实现收入突破2500万元,确保企业健康、平稳发展。着重做好以下工作:

    一是加大经营力度,做到市场再突破;二是加强班子建设,做到事业保证有力;三是完善分配制度和激励制度改革;四是广泛组织活动,推动品牌建设;五是抓好培训学习,提升工作能力和水平;六是做好职工福利和劳动保障;七是积极探讨车辆交通改革;八是审批更多资质,拓展经营范围;九是着重考虑和解决新的办公场所。

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                                                                                                                                           文/何叶