2013年上半年工作总结要点
7月13日下午,2013年上半年工作总结大会在公司会议室召开,中层副职以上人员参加。会议由副总经理魏奉生主持,总经理曹金采做了重要讲话。
会议首先由各分公司、部室负责人汇报了上半年工作的完成情况及下半年的工作安排和建议。总经理曹金采在听取总结报告之后,首先对各分公司和部室提出的一些合理化建议给予了高度评价,并对一些汇报中提出的问题及建议做了进一步解析、部署。
随后,曹金采从九个方面对整个上半年的工作进行了简要的总结,同时针对下半年的工作,要求按照以下思路开展工作:
一是结合群众实践活动,推进思想和作风建设。
二是结合人员短缺情况,加大力度,引进和培养人才。
三是结合工作实际,切实提高服务质量和服务水平。
四是结合网络平台建设,严控程序,推进管理。
五是结合经营情况,快速调整经营思路。
六是结合市场管理,安全稳妥做好外协管理。
最后,所有与会人员对公司班子领导及中层副职以上人员的上半年工作进行了客观的考评打分。
文/何叶
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