1月7日上午，2016年度工作述职考核会议在公司会议室召开，中层副职以上人员参加。会议由总经理魏奉生主持，董事长曹金采做了重要讲话。

    会上，各部室、分公司负责人汇报了2016年度工作的完成情况及2017年工作安排和建议。董事长曹金采对2016年度工作做了简要总结。既回顾了2016年度所做主要工作、取得的成绩，又客观、理性地分析了发展中存在的问题；在总结成绩、分析问题的基础上，进一步提出了2017年工作思路、经营思路、及各项工作重点。

    2017年我们将继续以“改革创新，协作共担，稳中求进，全面提升”为工作思路，在去年“改革提升年”的基础上进一步理念提升，并确定今年为“规范提升年”，全面开展工作。2017年，我们着重做好以下工作：

    一是抓住机遇，勇往直前；二是突出质量和安全，推进技术服务；三是注重资质管理、延续，突出执业资格；四是完善制度流程，促进全方位管理；五是加强成本核算，注重节约挖潜；六是加强企业文化建设和品牌建设；七是认真开展好规范提升年活动，八是进一步提高职工工资和社会保障；九是加强党建工作，发挥模范作用。

    最后，所有与会人员对中层副职以上人员的2016年度工作进行了客观考评打分，并推选出了2016年度公司优秀管理者和先进集体。